Étape 1 : Sélection rigoureuse
Identifier le potentiel, mesurer la solidité
Nous sélectionnons des entreprises non cotées avec un fort potentiel de développement ou de redressement.
Nos critères incluent :
- Un modèle économique viable
- Une équipe dirigeante impliquée
- Une gouvernance saine ou renforçable
- Un positionnement clair dans un secteur stratégique (minier, agro, services)
Étape 2 : Accompagnement actif
Être plus qu’un investisseur : un partenaire
Nous co-construisons avec les dirigeants des trajectoires de croissance réalistes et ambitieuses.
Notre accompagnement inclut :
- Un appui en stratégie et structuration
- Un soutien à la gouvernance et à la gestion financière
- Des services concrets : fourniture de biens, transfert de connaissance
- L’accès à notre réseau professionnel
Étape 3 : Valorisation et transition
Créer durablement de la valeur pour l’entreprise
Notre objectif n’est pas la prise de contrôle, mais la création de valeur.
Nous planifions dès le départ la sortie de notre participation :
- Revente stratégique à un acteur du marché
- Transmission familiale ou managériale
- Rachat structuré par les fondateurs ou associés
Le succès de notre mission se mesure à l’autonomie renforcée de l’entreprise et à son impact économique durable.
